تعزيز الكفاءة في المحاسبة وإدارة المشتريات والمخازن

مقدمة البرنامج التدريبي:

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة في مجالات المحاسبة عن المشتريات والمخازن. حيث يتناول أحدث الأساليب والممارسات في إدارة الأنشطة التشغيلية، مما يسهم في تحسين الكفاءة وتعزيز الأداء المؤسسي.من خلاله سيكتسب المشاركون أدوات عملية لمواجهة التحديات في بيئة العمل.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المحاسبة عن الأنشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن، بما في ذلك أنواع المشتريات وإجراءات المحاسبة المتعلقة بها.
• تطبيق الضوابط الرقابية على الأنشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن، مع التركيز على الابتكار والتكنولوجيا.
• تحليل وتقييم معيار المحاسبة الدولي رقم "2" وتطبيقه على إدارة المخزون، بما في ذلك كيفية تسعير المخزون ومعالجة مشكلاته.
• إعداد الموازنات التخطيطية للمشتريات والمخازن، وتحليل العلاقة بين موازنة المخازن والموازنات الأخرى.
• معالجة المشكلات العملية المتعلقة بالمحاسبة عن المخزون، بما في ذلك حالات الرد والعجز والزيادة عند الجرد، مع تقديم حلول عملية.

الفئات المستهدفة:

• مديرو المشتريات.
• أخصائيو المحاسبة.
• مديرو المخازن.
• متخصصو التخطيط المالي.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

المحاسبة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات:

• أنواع المشتريات وفقاً لأحدث التطورات العالمية.
• أليات الشراء ومشكلات التطبيق.
• اجراءات المحاسبة عن المشتريات من الأصول.
• اجراءات المحاسبة عن المشتريات من المستلزمات.
• أهم المشكلات التطبيقية التي تواجه مديري المشتريات.

الوحدة الثانية:

الإبتكار والإبداع من وجهة نظر التسويق في المشتريات والمخازن:

• الضوابط الرقابية على الانشطة التشغيلية في المشتريات.
• الضوابط الرقابية على الانشطة التشغيلية في المخازن .
• الضوابط الرقابية على الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن في ظل التشغيل الالكتروني.

الوحدة الثالثة:

المحاسبة عن الأنشطة التشغيلية في المخازن:

• معيار المحاسبة الدولي رقم "2" في المخزون.
• الفرق بين المخازن والمخزون .
• الإطار المتكامل للمحاسبة عن المخازن .
• الدورة المستندية للمخزون .
• المحاسبة عن المخزون باستخدام الجرد الدوري والجرد المستمر .
• المخرجات الرئيسية للمحاسبة عن المخازن.
• طرق المحاسبة المختلفة لتسعير المخزون المشتراة .
• مشاكل معالجة حالات التصنيع الداخلي للمخزون.

الوحدة الرابعة:

إعداد الموازنة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن:

• إعداد الموازنات التخطيطية التقديرية للمخازن.
• العلاقة بين موازنة المخازن والموازنات الأخرى.
• تحديد الكمية الاقتصادية والحد الأقصى والأدنى للمخزون.
• تحليل الانحرافات في موازنة المخزون.
• إعداد تقارير الرقابة على عنصر المخزون.

الوحدة الخامسة:

معالجة المشكلات العملية للمحاسبة عن المخزون:

• المعالجة المحاسبية في حالات الرد.
• المعالجة المحاسبية في حالات معالجة العجز عند الجرد.
• المعالجة المحاسبية في حالات معالجة الزيادة عند الجرد.
• حالات عملية متنوعة على ضوء المشكلات العملية السابقة.